用五大布局，六大系统的实战案例解析，如何引爆客户流量，高效转化客户，持续黏住VIP客户！连锁门店3.0新盈利模式，让你的产品更好卖。
内容目录：
1、影响增长的五大问题1
2、影响增长的五大问题2
3、影响增长的五大问题3
5、差价时代的两个公式
6、四六法则
7、模式时代
8、流量时代
9、三个阶段
10、企业核心驱动力
11、三个时代本质不同
12、增长模型大布局
13、精准定位用户
14、老板边职业玩家
15、消费者升级
16、三大虚拟场景
17、末法时代
18、户分类法1.0
19、意见型领袖用户定位案例1
20、靓型领袖户定位案例2
21、模式S价值
22、四大价值1
23、四大价值2
24、四大价值3
25、四大价值4
26、四大价值5
27、四大价值6
28、核心价值提炼用户定位1
29、核心价值提炼户定位2
30、设计产品结构
31、流量产品的设计和规划1
32、流量产品的设计和规划2
33、引爆客户流量的核心关键1
34、引爆客户流量的核心关键2
35、流量产品的策划
36、重新定义用户和产品结构
37、重新定义用户和产品结构2
38、增值产品组合1
39、增值产品组合2
40、增值产品组合3
41、吸弓客户成交的实战打法一增值产品
42、设计流量产品的有效策略一成为别人
43、正确吸弓|相应客户
44、交换流客户
45、吸引别人的ip客户引爆客户流量
46、吸引别人的ip客户引爆客户流量
47、用别人的利润产品做我的流量产品
48、2.0流量产品的设计规划1
49、2.0流量产品的设计规划2
50、3.0流产E品的设计规划
